누가 강도의 고용 정책을 가지고?

누가 강도의 고용 정책을 가지고?

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이 고용주가 당신을 고용 하는 경우, 그는 엄격한 적법 수행을 내기 수 있습니다 실사 첫 번째

법 집행 지도자로 서 내 경력에, 내가 누구의 명령 해체 및 조직 범죄 그룹을 방해 하는 팀을 이끌었다. 우리는 우리 자신을 점점 상당한 시간과 돈을 소비 “고용 한” 이러한 정교한 범죄 조직에 침투 할 목적으로. 난 당신이 우리의 전략을 종합했다 드릴 수 있습니다, 전문 기술을 포함, 소품, 거짓 정체성과 평면 밖으로 속임수 그들과 함께 찬성과 고용을 얻기 위해. 여러 번 작동하지 않았고, 우리는 또 다른 접근 방법을 찾아야했다.

조직적, 정교한 범죄 집단의 본질은 계속 존재를 보장하기 위해 높은 수준의 보안을 요구. 경쟁, 신탁, 거짓말, 부정 행위, 수요와 공급 중단, 기업 스파이, 받아 오버 번, 법 집행, 하지만 과제 중 몇 가지 그들은 얼굴… 익숙한 소리?

그들은 개발을 인해 실사 접근은 틀림 없이 일치 하는

일부 주저와, 내 상대에 대 한 존경의 정도 개발 하는 것을 인정 합니다.. 그들은 개발을 인해 실사 접근 고용 전 검사 that is arguably unmatched. Attempts to polygraph us, 감시를 실시, 우리의 통신 감청, 인터넷 연구와 내가 말할 수없는 다른 트릭, 그들은 스스로를 보호 방법에 대한 몇 가지 예입니다.

찰스 다윈 (Charles Darwin)은 한 번 말했듯이, “그것은 생존 강한 종 아니다, 도 가장 지능을, 하지만 대부분의 반응은 변경” …그래서 우리는 적응 및 학습.

우리는 조직 범죄에서 배울 수있는 많은있을 수 있습니다 (범죄 행위의 짧은) 자신을 보호하는 방법에 대한

인터넷과 소셜 미디어를 통해 새로운 기술의 노출은 크게 조직 범죄 그룹의 기능을 고급. 균일하게, 이러한 발전은 고용 후보자의 능력을 만들었습니다, 투자자와 다른 수준의 다양한 사람들 그들이 무엇을 그들이 허위하기. 이 활동의​​ 대부분은 허위 진술을 돕기 위해 설계 서비스의 성장 인프라 지원, 꾸밈음, 사기 이력서 및 훨씬 더.

우리는 조직 범죄에서 배울 수있는 많은있을 수 있습니다 (범죄 행위의 짧은) 조직에 잠재적으로 손상을 것 이라고 하는 사람들 로부터 자신을 보호 하는 방법에 대 한 ’ s 결론 및 명성.

마침내, 수행 하는 경우는 실사 또는 배경 조사, 여부 기업 또는 개인의, 넘어 존재 하는 정보를 검토 했는지 확인 합니다 “네 모퉁이” 사람의 ’ s 이력서, 자격 증명 또는 판매 피치... ’ s 진짜 정보를 찾을 수.

그럼 누가 힘든 고용 정책을?… 그는 대부분을 잃고.

저자에 관하여

팻 Fogarty는 지금 최고의 인터넷 연구 및 조사에 전 조직 범죄 수 사관 짐작 연구 그룹. 읽기 팻에 대 한 자세한.