O custo real de uma má contratação

O custo real de uma má contratação

A toxic employee

A contratação de um empregado tóxica pode ter muitos custos.

O aspecto mais gratificante de trabalhar com gente boa é que você não está sozinho na criação de algo que realmente importa. Como gerente, vendo uma coleção de comprometido, pessoas talentosas que trabalham de forma coesa juntos me fez orgulhosos e confiantes de que poderíamos enfrentar qualquer coisa jogado em nós.

Eu acho que a maioria das pessoas vêm para trabalhar querendo acrescentar valor às suas vidas; a vida das pessoas com quem trabalham; e o trabalho na mão. Infelizmente, há outros que perturbam e envenenam a cultura de trabalho, que pode minar a própria existência e reputação de uma organização. É fácil de medir os efeitos de roubo, fraude, danos à propriedade, e violência dentro das paredes de uma empresa, mas precisamente avaliar os danos causados ​​por funcionários que envenenam a cultura é muito mais difícil.



Não só pode problemas interpessoais apodrecer onde existem essas personalidades negativas… mas as conseqüências podem ter um efeito calamitoso

Estes indivíduos, por vezes, possuem uma capacidade sagaz para convencer os outros de sua maneira de pensar (geralmente em formas de auto-serviço) e pode tornar-se o chefe de facto, exercendo uma influência por meio de intimidação sutil ou evidente e outras manipulações.

Não só pode problemas interpessoais apodrecer onde existem essas personalidades negativas, mas as conseqüências podem ter um efeito desastroso sobre relações empregador-empregado, confiança, produtividade, e a reputação interna e externa da organização.

A lição aprendida

Convencional pré-emprego seleção do fundo (registo criminal, verificação de crédito, etc.) não teria revelado o que encontramos…

Recentemente, um empregado contratado por uma organização estava causando perturbação significativa no local de trabalho. Fomos convidados a realizar uma minuciosa verificação de antecedentes sobre o empregado e dentro de uma hora descobriu inúmeras bandeiras vermelhas. Havia problemas de adequação óbvias, e uma disposição geral que atravessou em muitas arenas de inadequação, que foram censurável em geral, mas particularmente indesejável na posição do empregado.

Convencional pré-emprego seleção do fundo (registo criminal, verificação de crédito, etc.) não teria revelado o que encontramos, ou fornecido qualquer visão relevante. O empregado foi finalmente encerrado, mas o custo, tempo e esforço gerado pelo processo foi esgotando.

Uma quantidade significativa de tempo, dinheiro e energia pode ser gasto tentando reparar problemas que ameaçam a reputação e sobrevivência de uma organização. Embora não há nenhuma resposta simples, sabendo que deixamos para o rebanho é um começo muito bom.

Currículo e as credenciais de um candidato a emprego não são a totalidade das informações disponíveis sobre eles; é o que eles querem que você veja, e verificação de antecedentes comumente utilizados são ferramentas muitas vezes inadequados para revelar a verdadeira natureza de um potencial de aluguer. Há muito mais informações prestadas por um minucioso processo de seleção do fundo, que reflete com mais precisão personagem, reputação, padrões de comportamento, e associações.

Assim, a lição duramente conquistada experiência desta empresa ensina: todos pré-triagem emprego não é criado igualmente. Considere abrangente verificação de antecedentes corporativo serviços que protegem a integridade e segurança da sua empresa, desde o início. Fazer isso pode salvar turbulência interna, tempo, frustração, dinheiro, e danificar a reputação da sua empresa.

Sobre o autor

Pat Fogarty é um investigador do antigo crime organizado agora liderando a pesquisa na Internet e investigações em Grupo de Pesquisa Fathom. Ler mais sobre Pat.