Biaya nyata dari Hire Bad

Biaya nyata dari Hire Bad

A toxic employee

Mempekerjakan karyawan beracun mungkin memiliki banyak biaya.

Aspek yang paling berharga dari bekerja dengan orang-orang yang baik adalah bahwa Anda tidak sendirian dalam menciptakan sesuatu yang benar-benar penting. Sebagai manajer, menonton koleksi berkomitmen, orang-orang berbakat yang bekerja erat bersama-sama membuat saya bangga dan percaya diri kami bisa mengatasi apa pun dilemparkan pada kami.

Saya berpikir bahwa kebanyakan orang datang untuk bekerja ingin menambah nilai bagi kehidupan mereka; kehidupan orang-orang yang bekerja dengan mereka; dan pekerjaan di tangan. Sayangnya, ada orang lain yang mengganggu dan meracuni budaya kerja, yang dapat merusak keberadaan dan reputasi organisasi. Sangat mudah untuk mengukur dampak dari pencurian, penipuan, kerusakan properti, dan kekerasan dalam dinding-dinding perusahaan, tapi akurat menilai kerusakan yang disebabkan oleh karyawan yang meracuni budaya yang jauh lebih sulit.



Tidak hanya dapat masalah interpersonal bercokol di mana ini kepribadian negatif ada… namun kejatuhan dapat memiliki efek bencana

Orang-orang kadang-kadang memiliki kemampuan cerdik untuk meyakinkan orang lain dari cara berpikir mereka (biasanya dengan cara melayani diri sendiri) dan dapat menjadi de facto bos, memegang pengaruh melalui intimidasi halus atau terang-terangan dan manipulasi lainnya.

Tidak hanya dapat masalah interpersonal bercokol di mana ini kepribadian negatif ada, namun kejatuhan dapat memiliki efek bencana pada hubungan majikan-karyawan, kepercayaan, produktivitas, dan reputasi internal dan eksternal organisasi.

Sebuah Pembelajaran

Konvensional pra-kerja screening latar belakang (catatan kriminal, pemeriksaan kredit, dan sebagainya.) tidak akan mengungkapkan apa yang kami temukan…

Sekarang Ini, seorang karyawan yang disewa oleh sebuah organisasi yang menyebabkan gangguan signifikan di tempat kerja. Kami diminta untuk melakukan menyeluruh latar belakang pada karyawan dan dalam waktu satu jam ditemukan banyak bendera merah. Ada masalah kesesuaian jelas, dan disposisi keseluruhan yang menyeberang ke banyak arena ketidaksesuaian, yang pantas pada umumnya, tetapi terutama diinginkan dalam posisi karyawan.

Konvensional pra-kerja screening latar belakang (catatan kriminal, pemeriksaan kredit, dan sebagainya.) tidak akan mengungkapkan apa yang kami temukan, atau disediakan wawasan yang relevan. Karyawan akhirnya dihentikan, tetapi biaya, waktu dan stres yang dihasilkan oleh proses itu melelahkan.

Sebuah jumlah yang signifikan waktu, uang dan energi dapat dihabiskan berusaha untuk memperbaiki masalah yang mengancam reputasi dan kelangsungan hidup organisasi. Meskipun tidak ada jawaban yang sederhana, mengetahui siapa kita membiarkan ke flip adalah awal yang sangat baik.

Melanjutkan Pekerjaan pemohon dan kredensial tidak totalitas informasi yang tersedia tentang mereka; itu apa yang mereka ingin Anda lihat, dan pemeriksaan latar belakang yang umum digunakan adalah alat yang sering tidak memadai untuk mengungkapkan sifat sebenarnya dari menyewa potensial. Ada banyak informasi yang diberikan oleh proses penyaringan latar belakang menyeluruh, yang lebih akurat mencerminkan karakter, reputasi, pola perilaku, dan asosiasi.

Jadi, pelajaran susah payah pengalaman perusahaan ini mengajarkan: semua screening pra-kerja tidak diciptakan sama. Pertimbangkan komprehensif perusahaan memeriksa latar belakang layanan yang melindungi integritas dan keamanan perusahaan Anda dari awal. Hal tersebut dapat menghemat kekacauan internal, waktu, frustrasi, uang, dan merusak reputasi perusahaan Anda.

Tentang Penulis

Pat Fogarty adalah mantan penyidik ​​kejahatan terorganisir kini memimpin penelitian dan investigasi Internet di Fathom Research Group. Baca Baca lebih lanjut tentang Pat.