捜査の失敗: しくじった調査の真のコスト

捜査の失敗: しくじった調査の真のコスト

broken investigations

なぜこれほど多くの調査が間違って行くのですか?

ソーシャルメディアはどのように社会に多大な影響を与えている, 政府や機関が動作. ソーシャルメディアは、直接社会の文化を変更しないかもしれないが, それは間違いなく、それを公開します. だから、物事がうまく、そしてA行くとき 身元調査 必要とされている, 残りはソーシャルメディアを見ていると、私たちは責任を保持することが保証.

しくじった調査の増加が露出されると, 研究者らは、調査が行われているかを詳しく見て取る必要がある.

しくじった調査の増加が露出されると, 研究者らは、調査が調査の失敗を回避するために行われている方法を詳しく見て取る必要がある.

時には, 特定の複雑な状況が発生する, 組織の正常なルーチン外での調査の応答を必要とした. これらは、複数の内部盗難や破損を含めることができます, 深刻な嫌がらせの問題や重大な事故. 複雑な調査を実施し、コーディネートで臨時経営需​​要, 圧倒的な状況での方向で責任者を配置することができます-多くの場合、法廷で終わる結果. 精度との整合性を確保するために不可欠な調査スキルとプロトコルを認識、 調査プロセス.

調査の構成し、実施方法、調査とそれを許可した組織の信頼性に大きく影響します。. 規模の大小, 調査は真実を明らかに義務付けられている公平な事実認定のプロセスとして表示-シンプルなコンセプトを多くの場合最初から脱線を取得すること.

あまりに多くの失敗した調査があります。

CBC ラジオのパーソナリティ建 Gomeshi の疑惑の性的犯罪が一例後期問題を認識して、適切な応答を提供する遅い組織にされている可能性があります。

疑惑や時に余りにすぐに反応している状況, あまりにゆっくりまたはタスクの複雑さのために不適切に構成されて一般的なものである.

CBCラジオ·パーソナリティ建Gomeshiの疑惑の性的犯罪組織が問題を認識することの両方後半にあったかもしれない一例であり、 適切な従業員に保護された応答性と企業の整合性を提供するのが遅い. そう 多くの質問.

調査の障害の他の例は、BC政府の不当な発射又は懸濁液である 7 データ漏洩や不適切な一連の医療従事者は、個人情報の使用します。. やり損われた政府の調査によって紀元前労働弁護士による独立したレビューの対象となった, マーシャ ・ マクニール, 人 結論は、B.C. 政府の調査に不備がありました 当初から “従業員の非行の既成の理論を着手” 罪悪感の時期尚早の結論につながった. 高価な連合の不平をもたらしたツールの調査, 示談, そして悲劇的に, 火力生協の配置の学生の自殺.

別ではひどく扱わ 2012 バーンズ湖とプリンスジョージの2大規模な製材所爆発の調査, BC, 原因は、ミル内のおがくずの蓄積であるとWorkSafeBCによって決定した. 調査の後, WorkSafeBCは、規制料金の敷設を促した, しかしBC刑事司法支店WorkSafeBCが持っていたことがわかった 不適切にその調査を実施. 調べでは、経営者が証拠を集めるか、疑問にデュー·プロセスに従っていなかった, その結果、クラウンは、電荷を築くことができませんでした. 調査計画と構造は最初から欠陥があった. 結果: 何人かの会社は、につながる予防可能な悲劇のために責任をされていない 20 怪我や 2 死亡者.

知覚とプロセスがすべてです
タイムリーかつ適切に実施調査は、あらゆる組織の整合性と信頼性にとって重要である. 物事が間違って行く, そして彼らが行うとき, 指導者が適切な調査のプロトコルを確立し、正しいことを行うことが重要です. 一つは、唯一のメディアで自分自身について読む想像する必要があります, 彼らの行動や決定は、法廷または他の公共の問い合わせで解剖されている場所. それはすべての時間に発生. 上記の例と同様に、, 調査が欠陥があるとき、どのような組織での信頼と信用を著しく損傷することがあります.

あなたの組織では、調査の失敗を回避することができます

ここでは、調査が必要な場合があり、状況に直面した際に考慮すべきいくつかのものがある:

あなたは何を知っていた, ときあなたは知っていた, そして、あなたはそれについて何をした?
厳しい現実は、これらの質問はあなたにあなたの上司によって提起されることは, メディアや司法調査状況があなたの顔に吹くまで; そう, それ ’ s 最高の任意の潜在的な調査の初期段階ではこれらの質問を検討するには.

調査は、結果に興味を持たない人によって行われるべき.
干渉はないはず, 調査結果の政治的またはそれ以外の場合、ない先入観の概念. As potentially disruptive as an investigation can be, それは迅速にする必要があります。, 徹底したすべての人の保護を確保するために有効な. あなたの組織の外部から専門家を雇うことを検討し. それは、人々は、内部圧力から恐れることなく、より自由に発言することを可能にする. 適切な調査は、誠意を持って行われるべきである, 内密にし、作成された証拠によってつながる.

得られた情報を検討しなければならないとソースが検証された. それは弱いソースからの情報をもとに困難との結論に到達することは危険である

ドキュメントおよび検証する
任意の調査の最も一般的な批評の 1 つはドキュメントの欠如. あらゆる調査行われるアクションの詳細書かれたアカウントが必要です。, ステートメントとアクションの特定のコースを支持して決定. There is no other way in which to establish a record of the events. 同じように, 裏付けと重要な事実を確認することの重要性. 得られた情報を検討しなければならないとソースが検証された. 情報の信憑性が確立されていない弱いソースからの情報に基づいて結論を出すことは困難で危険なことがある.

計画, すべてのプラン, ノープランその優れている
常に整理し、あなたのプローブまたは調査を開始する前に計画を確立する. タイミングが重要です, しかし慌てる必要はありません. 無分別な応答は、問題や修復不可能なこともあり、合併症を引き起こす. 思いやりのある, 積極的な取り組み, アカウント適切な調査の基準を考慮, プロセスが正確に完了したことを確認します, 公正かつ法的原則と一致している.

十分に機能する同社は、調査プロセスのために準備されている. それは多くの場合、最も簡単です, ほとんどの悲しみを引き起こす可能性があります簡単な事項. 独立の使用を検討してください, プロ 企業の研究者 強いと, 検証可能な背景. 事実を発見し、調査 精査に耐えることができますすることは構造化されたアプローチが必要, 綿密な計画, 適切なリソースと熟練した研究者.

著者について

パット ・ フォガティはインターネット総合研究所とでの調査をリード元組織犯罪捜査官です。 尋研究グループ. リード パットの詳細.